企业:重庆和晨达物流有限公司
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它是标准化产业发展和社会分工的前提和基础。现代物流业,要实现供应链上下游企业之间物流活动的协调,从根本上解决上下游企业之间物流活动中的重复作业、准确性差、可靠性低等问题,提高整个物流供应链的运作效率,减少物流资源和成本的占用,提升上下游企业乃至供应链的整体竞争力,关键在于解决单个企业或系统的信息孤岛问题,这是以物流信息的标准化为基础的。也就是说,需要制定出不同物流系统间信息交换和处理的标准协议或规则,作为跨系统、跨行业、跨区域物流运作的桥梁,从而顺利实现企业间的物流信息交换、不同区域间的物流信息交换、供应链系统间的信息交换和不同物流软件系统间的信息交换,之后达到物流系统集成和资源整合的目的。
在物流活动中,组织装卸应遵循以下原则:
1.有效操作原则
有效操作原则是指装卸操作必不可少,尽可能减少和避免不必要的装卸操作,只做有用的工作,不做无用的工作。
2.集中经营原则
包括运输场所的集中和工作对象的集中。前者是在条件允许的情况下,将工作量较小的分散作业点适当集中,便于装卸设备的配置和使用,提高机械化作业水平,合理组织作业流程,提高作业效率;后者是将零散货物集中到一个更大的集装箱单元,提高作业效率。
3.简化流程原则
简化处理过程包括两个方面。一是尽量实现操作过程在时间和空间上的连续性;二,尽量提高货物的活载。